Risoluzione e Prevenzione Crisi d’Impresa

Benvenuti nella sezione dedicata al nostro servizio di Risoluzione e Prevenzione Crisi d’Impresa.

Il vocabolario definisce CRISI come uno “Stato di forte perturbazione nella vita di un individuo o di un gruppo di individui, con effetti più o meno gravi”.

Ogni impresa, proprio perché organismo in continua evoluzione, può incontrare momenti di questo tipo che possono trasformarsi in occasioni di crescita.

Ti affianchiamo per individuare in tempo ogni segnale di difficoltà affrontandolo prima che possa diventare un problema, qualora tuttavia la crisi sia di tale portata da mettere in discussione la continuità aziendale siamo pronti ad accompagnarti per mano attraverso uno degli strumenti di risanamento e gestione della crisi messi a disposizione dalla nuova legge sulla crisi di impresa.

Analisi e Diagnosi della Crisi

Valutazione della situazione finanziaria, operativa e strategica dell’impresa, identificando i fattori di rischio e le aree di debolezza che possono portare a una crisi. Attraverso un’attenta analisi, elaboriamo un piano d’azione per risolvere le criticità esistenti e prevenirne di peggiori.

Piani di Ristrutturazione e Turnaround

Elaboriamo piani di ristrutturazione e turnaround improntati all’efficienza operativa, alla riduzione dei costi e al raggiungimento della redditività dell’impresa. Questo processo può includere la revisione della struttura organizzativa, la riorganizzazione delle risorse e la ridefinizione delle strategie di mercato.

Supporto nella Negoziazione con Creditori e Stakeholder

Affianchiamo l’impresa nella negoziazione con creditori e altri stakeholder, cercando soluzioni condivise per la gestione dell’indebitamento e la salvaguardia degli interessi dell’impresa. Il nostro obiettivo è creare una base solida per la ripresa e lo sviluppo futuro dell’impresa.

Prevenzione della Crisi Aziendale

Offriamo consulenza strategica e operativa per prevenire le crisi aziendali, monitorando costantemente i fattori di rischio e proponendo soluzioni preventive. Il nostro approccio include la revisione dei processi interni, l’implementazione di controlli di gestione efficaci e la promozione di una cultura aziendale orientata alla resilienza e all’innovazione.

Affiancamento nelle procedure concorsuali

Ti accompagniamo nella predisposizione di Piani concordatari che possano restituire l’equilibrio finanziario perso, salvaguardando la continuità di impresa in favore dell’intero sistema produttivo così da ripartire, ristrutturati, e generare redditività.

Contattaci per scoprire come possiamo supportare la vostra azienda nel superare le sfide e garantire la stabilità e la crescita nel lungo termine.